2019年公司项目订单大量增长、业务量增加，对企业生产力和生产管理能力提出了更高的要求。为应对这一挑战，董事长总经理周建国召集生产及管理人员，于2019年2月23日星期六召开生产会议，会议涉及生产部、审计部、采购部、质检部等多个部门。

      周总和马总在会议上下达指示，从2019年开始，生产上对模块化和流程化管理进行优化，具体涉及生产调度、生产工艺、生产统计、半成品及成品验收、设备维修保养、库存统计与管理和发货管理等工作，每项工作、每台设备、每块区域责任到人。